Управляй развитием
ГК Психология управления
Обучение персонала как искусство
Наша миссия
Стратегическое развитие клиентов, глубокая диагностика, контроль результатов, гибкий подход, доверие заказчика, долгосрочные отношения
Главное о нас:
Качество
  • Консультанты и тренеры с тренерским и психологическим образованием
  • Индивидуальный подход к работе с заказчиком
  • Комплексные услуги от оценки до внедрения
  • Доведение до результата
Образование
  • Обновление методов обучения ежемесячно
  • Авторские техники диагностики команды
  • До 100% практики в тренинге
  • Авторские бизнес-игры

Тренеры
  • Личный опыт управления и формирования команды
  • Психологическое образование
  • Опыт обучения более 10 лет
  • Работа на результат
Опыт
  • 4 года консультируем по бизнес-процессам
  • 6 лет проводим оценку персонала
  • 14 лет обучаем руководителей от среднего звена до топ-менеджмента
  • 3 года разрабатываем и проводим бизнес-игры и квесты
Проекты
  • Более 400 реализованных проектов в обучении и консалтинге
  • Оценка персонала (по компетенциям, скрытая, методом интервью и анкетирования)
  • Бизнес-тренинги по авторским программам для групп от 4х до 150 человек
  • Консалтинговые проекты (оценка+обучение +сопровождение +внедрение+контроль)Длительность: от 7 месяцев до 2 лет
Эффективность
  • Контроль внедрения инструментов и рекомендации
  • Сравнительная оценка до и после обучения
  • Экзаменация участников
  • Коучинг ключевого сотрудника компании заказчика на тему дальнейшего развития полученных сотрудниками навыков
  • Консультации бизнес-психолога на всех этапах сотрудничества
В чем наш профессионализм:
Сертифицированные тренеры, психологи и консультанты.
Тренеры и консультанты с практическим опытом обучения управленцев более 14-ти лет.
Каждый специалист имеет личный опыт успешного управления подчиненными и создания команды.
Каждый консультант найдет индивидуальный подход к управленцу заказчика и его команде.
Работа психолога при оценке персонала и в процессе изменения бизнес-процессов организации заказчика.
Максимальное погружение в особенности сотрудников и бизнес-процессов компании.
Детальная проработка поставленных задач.
Выявление скрытых причин задержки изменений в компании.
Точечные рекомендации на уровне психологии внедрения новых техник в работе руководителей.
Знакомство с коллегами на новом уровне в процессе обучения.
Деловые игры на взаимодействие и выявление слабых точек.
Практические кейсы на совместную отработку полученных навыков.
Командные задания на выработку командного духа.
Нам доверяют

3 факта о том, для чего нужно развитие руководителям:

1. Компетентный и эффективный руководитель привлекает талантливых профессионалов.
2. От некомпетентного руководителя уходят сильные сотрудники.
3. Руководитель, который не развивается сам, не способен стимулировать развитие своей команды.
Партнеры
Партнеры и дополнительные направления
Made on
Tilda